The Effect of Extrinsic Motivation in Improving Employee Performance
Keywords:
Extrinsic Motivation, Salary, Work Environment, Employee PerformanceAbstract
This study aims to analyze the influence of salary and work environment in improving employee performance at PT. Pos Indonesia Gianyar Branch, using Herzberg's Grand Theory of Two Factors and Supporting Theory of Human Resource Management. Applied theory of salary, work environment, and employee performance. The method in this study uses quantitative methods and questionnaires with a population and sample of 65 respondents using saturated sampling techniques with three hypotheses. The data analysis method in this study uses multiple linear regression analysis, determination coefficient analysis, t-test (partial) and f-test (simultaneous) using the IBM SPSS version 29 program. The results of the study found, salary variables have a positive and significant effect partially on employee performance. Work environment has a positive and significant effect partially on employee performance. Salary and Work environment have a positive and significant effect simultaneously on employee performance. The implications of this study produce salary, work environment and employee performance at PT Pos Indonesia are quite moderate.
Downloads
References
Abdullah, Z., & Usman, U. (2023). Hubungan Kausalitas Penggunaan E-Money Dengan Tingkat Konsumsi Mahasiswa (Studi Pada Mahasiswa Universitas Samawa Sumbawa Besar). Samalewa: Jurnal Riset & Kajian Manajemen, 3(1), 1-10.
Akinwale, O. E., & George, O. J. (2020). Work environment and job satisfaction among nurses in government tertiary hospitals in Nigeria. Rajagiri Management Journal, 14(1), 71-92.
Akmal, A., & Tamini, I. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Gayamakmur Mobil Medan. Jurnal Bis-A: Jurnal Bisnis Administrasi, 4(2), 59-68.
Alfian, A. H., & Rahmana, M. I. (2023). Analisis dampak beban kerja dan gaji terhadap kinerja karyawan tenaga sukarela Rumah Sakit: Perspektif potensi kecurangan yang terjadi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 24(1), 14-27.
Chaerudin, A., Rani, I. H., & Alicia, V. (2020). Sumber daya manusia: pilar utama kegiatan operasional organisasi. CV Jejak (Jejak Publisher).
Chan, S. H., & Kuok, O. M. (2011). A study of human resources recruitment, selection, and retention issues in the hospitality and tourism industry in Macau. Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, 10(4), 421-441.
Gultom, D. K. (2014). Pengaruh budaya organisasi perusahaan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 14(2).
Han, J. W. (2020). A review of antecedents of employee turnover in the hospitality industry on individual, team and organizational levels. International Hospitality Review, 36(1), 156-173.
Hasibuan, M. S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Bumi Aksa.
Hayati, R., Mardianty, D., Agia, L. N., & Denny, P. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Riho Mandiri. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(1), 252-259.
Mangkunegara, A. A. P. (2009). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia.
Munir, M., Arifin, S., Darmawan, D., Issalillah, F., & Khayru, R. K. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Religiusitas, Kepemimpinan Dan Lingkungan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Baruna Horizon, 5(2), 88-99.
Nurrizqa, R. R. (2023). Pengaruh Kompetensi Komite Audit dan Financial Stability Terhadap Financial Statement Fraud: Studi Pada Perusahaan Sektor Real Estate dan Properti Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2018-2021 (Doctoral dissertation, Universitas Pendidikan Indonesia).
Priyanto, R., Sucandrawati, N. L. K. A. S., & Yusmini, N. M. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Mediasi di Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kabupaten Badung. Nusantara Hasana Journal, 3(6), 85-91.
Purba, D. F., & Rangkuti, F. (2022). Pengaruh Teori Motivasi Dua Faktor Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(2), 727-732.
Putri, S. H. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (Jmmib), 1(1), 26-39.
Reineholm, C., StAahl, C., & Lundqvist, D. (2023). Bringing risk back in: managers' prioritization of the work environment during the pandemic. International Journal of Workplace Health Management, 16(1), 4-19.
Rosyana, T. D. P., & Toendan, R. Y. (2021). Pengaruh Motivasi Instrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pos Palangkaraya. JEMBA: Jurnal Ekonomi Pembangunan, Manajemen & Bisnis, Akuntansi, 1(2), 113-122.
Setiani, Y., & Febrian, W. D. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Indomarco Prismatama Jakarta. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 1(1), 279-292.
Siagian, S. P. (2008). Manajemen sumber daya manusia.
Sihite, M. (2018). Peran kompetensi dalam mewujudkan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi di era revolusi industri 4.0: suatu tinjauan konseptual. Jurnal Ilmiah Methonomi, 4(2), 145-159.
Sihombing, F. G. (2022). Pengaruh Gaji, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan PT. Unires Indonesia (Doctoral dissertation, Universitas Buddhi Dharma).
Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.
Tangko, R., Salempang, V. S., & Rasinan, D. (2024). Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Melati Tunggal Intiraya. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 10(1), 301-308.
Yuliani, I. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Author(s)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.