Transformational Leadership, Organizational Culture, and Religious Values Impact on Employee Performance

R Taufiq Nur Muftiyanto; Dodik Jatmika

doi:10.37641/jimkes.v13i5.4131

Authors

R Taufiq Nur Muftiyanto Universitas Duta Bangsa Surakarta, Indonesia
Dodik Jatmika STIMI Banjarmasin, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.37641/jimkes.v13i5.4131

Keywords:

Employee Performance, Hospitality Industry, Leadership Transformational, Organizational Culture, Religious Values

Abstract

The hospitality industry in Sumedang faces challenges such as low hotel occupancy and declining restaurant revenues, highlighting the need for effective leadership and a strong organizational culture to improve employee performance. This study aims to examine the influence of transformational leadership on employee performance through organizational culture, with religious values as a moderating factor. A quantitative approach was employed, collecting data from 115 supervisory and managerial employees using a five-point Likert scale questionnaire. Purposive sampling ensured participants were permanent employees with at least one year of experience. Data were analyzed using structural equation modeling (SEM) via SmartPLS. The results indicate that transformational leadership positively shapes organizational culture, which in turn enhances employee performance. Moreover, religious values strengthen the relationship between organizational culture and performance by fostering ethical behavior. In conclusion, promoting transformational leadership and a supportive organizational culture, aligned with religious values, can effectively enhance employee performance and provide practical strategies for improving service quality in Sumedang’s hospitality sector.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anshori, M. Y., Rasyid, R. A., & Herlambang, T. (2025). How transformational leadership, corporate culture, and intrinsic motivation shape hospitality employee performance?. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 2(2), 2-12.

Arfandi, S., Hidayat, M., & Daud, A. (2022). Analisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja dengan kapabilitas inovasi sebagai variabel intervening (Studi pada kelurahan di Kabupaten Kepulauan Selayar). Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(1), 1–15.

Armstrong, M. (2009). A handbook of human resource management practice (10th ed.). London, UK: Kogan Page.

Bakhtiar, B. (2019). Kategori kepemimpinan transformational. At-Ta’dib: Jurnal Ilmiah Prodi Pendidikan Agama Islam, 11(1), 38–47.

Bantam, D. J., Shiddiq, M. A., Putra, A. W., & Saputra, A. (2024). Gambaran gaya kepemimpinan transformasional yang efektif untuk memimpin generasi Z. Jurnal Harmoni Nusa Bangsa, 1(2), 156–170.

Bass, B. M., & Avolio, B. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. The Journal of Academic Librarianship, 21(3), 180–190.

Cahyati, I. K., & Adelia, M. (2024). Kepemimpinan dan budaya organisasi: Kunci optimalisasi kinerja di tempat kerja. Indonesian Journal of Public Administration Review, 1(3), 1–14.

Denison, D. (2003). The handbook of organizational culture and climate/The international handbook of organizational culture and climate. Administrative Science Quarterly, 48(1), 150–160.

Dwinastiti, S. E. (2015). Pengaruh nilai-nilai Islam dan budaya organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan MINA Swalayan Yogyakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen, 3(2), 45–56.

Fachrurazi, F., Rezeki, F., & Dirhamsyah, D. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui work engagement dan budaya organisasi pada PT TOA Bekasi. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 12(3), 200–215.

Ginting, S. (2023). Membangun budaya organisasi membentuk karakter tangguh. Jakarta: Ideas Publishing.

Herminingsih, A. (2011). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi. Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 5(1), 22–37.

Huwae, L. H., Purba, B. C., & Kelana, B. (2023). Pengaruh budaya organisasi terhadap efektivitas manajemen gereja. Juitak: Jurnal Ilmiah Teologi dan Pendidikan Kristen, 1(4), 54–68.

Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 100–120.

Khoirusmadi, A. S. (2011). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan budaya organisasi sebagai variabel intervening (Studi pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kota Pekalongan). Jurnal Manajemen Bisnis, 2(1), 30–45.

Kusuma, A. P. (2022). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi terhadap kualitas pelayanan kepada pelanggan PT. Hadeka Primantara. Parameter, 6(2), 80–95.

Kusumaningtyas, D. (2016). Religiusitas pada motivasi dan etika profesi akuntan dalam prespektif Islam. Jurnal Ilmiah Cendekia Akuntansi, 4(3), 60–75.

Lestari, N. K. Y. D., Merta, I. K., & Widhiantara, I. K. (2024). The influence of work environment and work-life balance on employee job satisfaction through organizational culture at the post office of Bali . Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 12(5), 2017–2024.

Lukita, C. (2017). Pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai. Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(1), 20–35.

Mangkunegara, A. A. A. P., & Puspitasari, M. (2015). Kecerdasan emosi guru, stres kerja, dan kinerja guru SMA. Jurnal Kependidikan: Penelitian Inovasi Pembelajaran, 45(2), 142–155.

Manurung, G. G., Darmilisani, Yana, M. T., Anesha, S., & Zuriana, K. Z. (2025). Meningkatkan manajemen SDM sebagai faktor keunggulan kompetitif dalam pariwisata dan industri perhotelan. Jurnal Pariwisata dan Perhotelan, 2(2), 1–12.

Mubaraq, A. F., Kamaluddin, M., & Ruslan, R. (2024). The effect of human resource development, work capability on work ethic and employee performance. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 12(1), 265–278.

Ninik Churniawati. (2021). Pengaruh disiplin dan masa kerja terhadap loyalitas kerja dengan religius sebagai variabel moderasi (Studi kasus pada karyawan PT Miswak Utama). Jurnal Transparan STIE Yadika Bangil, 13(1), 25–40.

Parnell, J. A., & Hatem, T. (1999). Cultural antecedents of behavioural differences between American and Egyptian managers. Journal of Management Studies, 36(3), 399–418.

Putri, N. P. T. S. E., Merta, I. K., & Yusnimi, N. M. (2024). Analysis of influence transformational leadership, work motivation on performance of state-owned enterprises employees in Bali. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 12(5), 2025–2032.

Rachmawati, R. D. (2017). Pengaruh intellectual capital terhadap kinerja keuangan dimoderasi budaya organisasi pada industri perhotelan yang go-publik di Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), 2(2), 50–65.

Rahayu, K. P., & Cantika, S. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Wahana Safety Indonesia. Research Journal of Accounting and Business Management, 6(2), 100–115.

Rijal, S. (2019). Pengaruh nilai-nilai Islam terhadap budaya organisasi dan kinerja perusahaan Kalla Group di Makassar. Jurnal Ekonomi Islam, 5(1), 70–85.

Rivai, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213–223.

Riza, M. F., Hutahayan, B., & Chong, H. Y. (2025). Fostering high-performing organizations in higher education: the effect of participative leadership, organizational culture, and innovation on organizational performance and commitment. Cogent Education, 12(1), 244-254.

Robbins, R., Glock, C. Y., & Stark, R. (1966). Religion and society in tension. Sociological Analysis, 27(3), 130–145.

Robbins, S. P. (2001). Organisational behaviour: Global and Southern African perspectives. Cape Town, SA: Pearson Education.

Schein, E. (2019). Organizational culture and leadership. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Suparman, D., Rahayu, S. W., & Firmansyah, D. (2024). Leadership style and performance in higher education institutions (PHEI): the mediating role of organizational culture. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 12(4), 981–994.

Thania, R. C., Imelda, S., & CH, T. L. T. (2024). Budaya organisasi memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) Medan. VALUE Jurnal Ilmiah Akuntansi, Keuangan, dan Bisnis, 5(1), 80–95.

Tucunan, R. J. A., Supartha, W. G., & Riana, I. G. (2014). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi dan kinerja karyawan (Studi kasus pada PT. Pandawa). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 3(9), 400–415.

Virgiawan, A. R., Riyanto, S., & Endri, E. (2021). Organizational culture as a mediator motivation and transformational leadership on employee performance. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 10(3), 67-79.

Wati, E. S., Sarwoko, E., & Yuniarianto, A. (2020). Budaya organisasi sebagai mediasi hubungan kepemimpinan dan kinerja karyawan. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis, 7(1), 30–45.

Weaver, G. R., & Agle, B. R. (2002). Religiosity and ethical behavior in organizations: A symbolic interactionist perspective. Academy of Management Review, 27(1), 77–97.

Wirda, F., & Azra, T. (2012). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Politeknik Negeri Padang. Poli Bisnis, 4(1), 15–30.

Yunarsih, N. K. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui mediasi kepuasan kerja. Jurnal Ekonomi & Bisnis Jagaditha, 4(1), 25–40.