The Impact of Human Resource Development on Bawaslu Performance in Supervising the 2024 Simultaneous Elections

Ependi Pasaribu; Sri Indarti; Lailan Tawila Berampu; Samsir

doi:10.37641/jimkes.v14i1.4849

Authors

Ependi Pasaribu Universitas Riau, Indonesia
Sri Indarti Universitas Riau, Indonesia
Lailan Tawila Berampu Universitas Riau, Indonesia
Samsir Universitas Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.37641/jimkes.v14i1.4849

Keywords:

Bawaslu, Election Result Disputes, Electoral Supervision, Human Resource Development, Simultaneous Elections, Systematic Literature Review

Abstract

This article examines how human resource development influences the performance of election supervisory bodies (Badan Pengawas Pemilu/Bawaslu) at the regency/city level in North Sumatra Province during the 2024 Simultaneous Elections, a region characterized by high socio-political complexity. The study aims to identify key human resource strategies that contribute to effective electoral supervision and dispute prevention. Using a systematic literature review of academic publications, scholarly books, and official Bawaslu reports published between 2006 and 2025, with emphasis on studies from 2020–2025, the analysis is complemented by secondary data on election result disputes submitted to the Constitutional Court. Content analysis reveals four strategic pillars of human resource development: continuous training and technical guidance, multi-level mentoring and supervision, utilization of information technology for real-time reporting, and reinforcement of integrity and professionalism. The findings indicate that the integration of these pillars enhances supervisory capacity in preventing violations, managing disputes, and ensuring accountability. This is reflected in the limited number of election dispute cases, with most applications dismissed and only one case related to administrative compliance rather than supervisory weakness. Overall, the study demonstrates that comprehensive human resource development plays a crucial role in strengthening supervisory performance and supporting democratic credibility at the local level.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aisyah, M. S., Amanda, A., Fakia, I., & Mariana, M. (2024). Evaluasi kinerja BPK dalam meningkatkan akuntabilitas dan transparansi keuangan pemerintah daerah. Ekalaya: Jurnal Ekonomi Akuntansi, 2(4), 302–311.

Akhsani, R. N. M., Manaqib, U., Fandik, A., & Ratib, V. A. B. (2024). Eksistensi kinerja Badan Pengawas Pemilu dalam pelaksanaan pemilu tahun 2024. Sosio Yustisia: Jurnal Hukum Dan Perubahan Sosial, 4(2), 235–253.

Alaydrus, A., Sos, S., Jamal, M. S., Nurmiyati, N., & S IP, M. I. P. (2023). Pengawasan pemilu: Membangun integritas, menjaga demokrasi. Indramayu: Penerbit Adab.

Anggista, I. P., Purnomo, E. P. J., Sari, P. D. P., Aisyah, S. N., & Sari, N. P. (2025). Implementasi sistem informasi pada sistem pengawasan pemilihan (SIWASLIH) di Badan Pengawas Pemilihan Kabupaten Malang. Jurnal Keuangan Islam Dan Akuntansi, 2(1), 60–73.

Anisa, S., Nasution, H., Muqsith, S. J., Putra, R. H., & Husnasari, K. (2025). Peningkatan kapasitas partisipatif masyarakat dalam pengawasan pemilu berkelanjutan: Kolaborasi bersama Bawaslu Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Desa, 3(1), 56–66.

Arisandy, Y., Mekaniwati, A., Munawar, A., Darmawan, I., & Rizal, Y. (2025). The development of self-employed novice entrepreneurs in Lampung Province, Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 13(2), 675–684.

Asimakopoulos, G., Antonopoulou, H., Giotopoulos, K., & Halkiopoulos, C. (2025). Impact of information and communication technologies on democratic processes and citizen participation. Societies, 15(2), 40-50.

Aulia, S., & Maksum, I. R. (2022). Reformasi kelembagaan unit pengawas internal: Mengatasi desentralisasi korupsi. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 8(1), 1–11.

Ayu, S. F., & Puspasari, P. (2024). Masa depan demokrasi Indonesia: Penggunaan AI untuk pemilu yang aman dan berintegritas. Masyarakat Indonesia, 50(1), 109–127.

Bahrani, B., Khuzaini, K., & Shaddiq, S. (2025). Peran E-HRM dalam reformasi birokrasi digital Bawaslu menuju Society 5.0: Tinjauan literatur. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3(8), 85–92.

Batubara, I. M., Eddy, T., & Nadirah, I. (2025). Optimalisasi Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu) dalam pelaksanaan pemilihan umum 2024 (Studi pada Bawaslu Kota Medan). Legalitas: Jurnal Ilmiah Ilmu Hukum, 10(1), 41–56.

Fahrezi, R. A., Sitepu, J., & Ginting, S. T. U. A. (2025). Peran komunikasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengawas Pemilu Kota Medan. Prosiding Seminar Nasional PSSH (Pendidikan, Saintek, Sosial Dan Hukum), 4(1), 301–305.

Furqani, T. H. (2024). Efektivitas kinerja Bawaslu Provinsi Sumatera Utara terhadap penanganan pelanggaran pemilu tahun 2019. Medan: Universitas Medan Area (Bachelor thesis).

Hamdi, S. (2024). Reformasi Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu) dalam penegakan hukum pemilu di era demokrasi kontemporer. Journal of Studia Legalia, 5(2), 250-260.

Harmoko, R., & Afif, Z. (2021). Peranan Badan Pengawasan Pemilu terhadap sengketa pemilu tahun 2019 (Studi di Kantor Bawaslu Kabupaten Batubara). Jurnal Pionir, 7(1), 71-80.

Hulu, F. A., Tobing, A. L., & Degodona, L. P. (2024). Analisis strategi Badan Pengawas Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara dalam menjalankan tugas pengawasan pada pemilihan umum kepala daerah 2024 (Studi kasus di Bawaslu Provinsi Sumatera Utara). Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(2), 4682–4692.

Ify, I. P. (2024). Communication strategies and employee productivity. Global Journal of Social Sciences, 23(1), 97–102.

Jacky, M. (2023). Peran Badan Pengawas Pemilihan Umum dalam pencegahan dan penindakan politik uang pada pemilihan kepala daerah Sumatera Utara. Jurnal Rectum: Tinjauan Yuridis Penanganan Tindak Pidana, 5(1), 1468–1482.

Kardina, M., Frinaldi, A., Asnil, A., & Putri, N. E. (2024). Penilaian penggunaan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan daerah dan dampaknya terhadap kinerja pelayanan publik di Indonesia. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 11(2), 615–620.

Kisokola, E., Matimbwa, H., & Kamala, M. (2024). Effect of on-the-job training on employee performance: Insights from Tanzania’s public service management and good governance office. NG Journal of Social Development, 15(1), 154–167.

Lake, R. (2023). Implementasi kebijakan pelatihan sumber daya manusia dalam penyusunan anggaran berbasis kinerja pada Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu) Kabupaten Timor Tengah Utara. Timor Tengah Utara: Universitas Timor (Bachelor thesis).

Leodita, A., Prastika, A., & Puspaningrum, P. (2024). Meningkatkan integritas pemilu: Mengevaluasi peran dan tantangan Badan Pengawas Pemilu di Boyolali, Indonesia. Journal of Contemporary Law Studies, 1(4), 261–274.

Maftuhaturrohimah, M. (2023). Pengembangan sumber daya manusia pada Badan Pengawas Pemilu Kabupaten Bintan. Tanjung Pinang: STIE Pembangunan Tanjungpinang (Bachelor thesis).

Muhamad, L. F., & Hermawan, A. (2023). The role of the community in electoral supervision management. Jurnal Bina Ummat: Membina dan Membentengi Ummat, 6(2), 95–111.

Munte, E. D., Sinaga, S., Tarigan, L. L., Surbakti, A. Y., & Waruwu, O. L. (2025). The influence of knowledge management and innovation capability on small business performance through competitive advantage mechanism. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 13(2), 1273–1286.

Naen, L. K. R., Pananrangi, A. R., & Juharni, J. (2025). Mekanisme dan tata cara pengawasan dan quality control aparatur sipil negara pada Inspektorat Daerah Kota Makassar. Paradigma Journal of Administration, 3(1), 57–61.

Nainggolan, N. A. F. B., & Marzuki, M. (2021). Peran Badan Pengawas Pemilu dalam menyelesaikan sengketa pemilu berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 (Studi pada Bawaslu Kabupaten Deli Serdang). Jurnal Hukum Al-Hikmah: Media Komunikasi Dan Informasi Hukum Dan Masyarakat, 2(2), 277–301.

Nurchayo, S. A., Ali, A., Widagdo, T. H., & Sudiyono, S. (2024). Strategi manajemen talenta dalam pengembangan karir dengan praktik capacity building pada lingkup organisasi pemerintah daerah Kabupaten Semarang. Value Added: Majalah Ekonomi Dan Bisnis, 20(2), 13–27.

Permata, S., Mardatillah, N., Diningrat, S. J., & Mulyadi, M. (2025). Dampak manajemen SDM dalam meningkatkan performa karyawan. Akademik: Jurnal Mahasiswa Humanis, 5(2), 919–925.

Rahayu, R. R., & Suwarlan, E. (2025). Peran Badan Pengawas Pemilihan Umum dalam pengawasan pemilihan umum 2024 di Kota Banjar. Journal Sains Student Research, 3(6), 625–633.

Sapriandi, M., Hidayat, W. N., Devi, E. K., & Pitri, A. (2025). Strategi Panwascam Kecamatan Mendahara meningkatkan peran masyarakat umum dalam pengawasan partisipatif agar tercipta pemilu yang jujur dan adil. Bestari: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 82–90.

Sihombing, A., Sutarto, S., Simbolon, B. R., & Laia, F. (2020). Analisis kinerja Komisi Pemilihan Umum pada pilkada 2018 di Sumatera Utara. Jurnal Governance Opinion, 4(2), 115–130.

Silalahi, J. A., & Siregar, H. (2025). Efektivitas fungsi pencegahan Badan Pengawas Pemilihan Umum dalam melakukan pencegahan pelanggaran pemilu di Sumatera Utara. Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa, 6(1), 8-22.

Simamora, B. E., Batubara, B. M., & Kurniaty, E. Y. (2024). Efektivitas program peningkatan kompetensi sumber daya aparatur di Komisi Pemilihan Umum Kota Medan. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pemerintahan (JIAPP), 3(1), 17-26.

Siswanto, H. T., Ridwan, M., & Ayu, I. W. (2022). Manajemen sumber daya manusia berkelanjutan dalam organisasi. Jurnal Riset Kajian Teknologi Dan Lingkungan, 5(2), 96–105.

Sumardi, S. (2022). Penguatan sistem pengawasan dalam penyelenggaraan tahapan pemilu 2024. Journal of Government Insight, 2(2), 210–220.

Syukri, S., Sahrin, A., & Zhafirah, R. (2024). Sinergitas Komisi Pemilihan Umum (KPU) dan Badan Pengawas Pemilu (BAWASLU) Kota Medan dalam menyukseskan tahun politik 2024. Jurnal Al-Harakah, 6(2), 60–68.

Tripustikasari, E. (2025). Peran manajemen dalam meningkatkan efektivitas organisasi. Journal of New Trends in Sciences, 3(2), 1–10.

Wardhani, L. T. A. L., Noho, M. D. H., & Natalis, A. (2022). The adoption of various legal systems in Indonesia: An effort to initiate the prismatic mixed legal systems. Cogent Social Sciences, 8(1), 210-220.

Waruwu, S., Waruwu, S., Zega, Y., & Halawa, O. (2025). Analisis efektivitas sistem pengawasan internal dalam meningkatkan kinerja Bawaslu Kabupaten Nias dalam pilkada serentak tahun 2024. Arus Jurnal Sosial Dan Humaniora, 5(2), 2758–2767.

Yakin, I. H., & Rusdian, S. (2025). Peningkatan kapasitas sumber daya manusia BAWASLU Kabupaten Garut dalam pengawasan pemilu melalui pelatihan, teknologi informasi, dan sistem evaluasi kinerja. Jawara Kreasinografi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 32–39.